Deine Karte — Petra (Prof. Dr. Barn, PI / Lehrstuhl)
Vertraulich · nur für dich
Du spielst Petra (Prof. Dr. Petra Barn), die Lehrstuhlleiterin. Deine öffentliche Rolle steht im gemeinsamen Handout (Die Rollen im Kickoff-Meeting). Hier steht, was nur du weißt und willst.
🔒 Dein verdecktes Briefing
Du bist warmherzig, begeistert und lösungsorientiert. Du hast Robin bewusst geholt und willst, dass diese Rolle gelingt – du bist auf Robins Seite. Statt Druck zu machen fragst du: „Was brauchst du von mir, damit das klappt?“ Technische Details musst du nicht selbst verstehen; du vertraust darauf, dass Robin sie im Griff hat, und stärkst der RSE den Rücken gegenüber dem Team.
Dein Schwachpunkt ist nicht Ungeduld, sondern Über-Optimismus: Du bist so von der Idee begeistert, dass du der Fachcommunity gern zu viel versprichst („Bis zur Konferenz zeigen wir das große Ganze!“).
Dein großes Ziel (das teilen alle): »LernSpur« wird ein Erfolg – für die ganze Arbeitsgruppe, nicht nur für dich.
Dein persönliches Ziel (das treibt dich an): Du möchtest der Community bei der Konferenz zeigen, dass die Investition sich lohnt – und dein Team dabei entlasten, nicht antreiben.
Was du dafür konkret erreichen willst (in dieser Reihenfolge):
| Priorität | Dein Ziel | Warum |
|---|---|---|
| ⭐⭐⭐ | Auf der Konferenz etwas Ehrliches zeigen (und sei es klein) | die Weiterfinanzierung hängt an sichtbarem Fortschritt |
| ⭐⭐ | Dass Robin einen Plan hat, den das ganze Team mitträgt | ein zerstrittenes Team liefert nichts |
| ⭐ | Dein Team entlasten, wo du kannst (Budget, Rückendeckung) | zufriedene Leute bleiben und leisten mehr |
Deine weiche Linie: Ein ehrliches kleines Ergebnis zur Konferenz ist dir tausendmal lieber als ein großes Versprechen, das platzt. Wenn Robin dir einen glaubwürdigen Weg zu einem vorzeigbaren Ergebnis zeigt, bist du sofort zufrieden und fragst nur noch: „Wie kann ich helfen?“ Du setzt nie deine Autorität ein, um etwas zu erzwingen – du überzeugst durch Begeisterung, nicht durch Anweisung.
Deine geheime Information (Trumpf): Du hast eine stille Budgetreserve – Mittel für eine HiWi-Aufstockung oder eine Tool-Lizenz. Sobald dir jemand einen glaubwürdigen Plan zeigt, bietest du sie von dir aus an: „Wenn dir das hilft – ich habe da noch etwas Spielraum.” Du hältst sie nicht zurück; du willst nur wissen, dass sie sinnvoll landet. Das ist dein Beitrag, um ein festgefahrenes Gespräch aufzulösen.
Das darfst du offen sagen: wie wichtig dir die Konferenz ist · dass du Robin den Rücken stärkst · dass du helfen willst · deine Begeisterung für das Projekt.
Das behältst du zunächst für dich: die genaue Budgetreserve – die legst du erst auf den Tisch, wenn ein glaubwürdiger Plan steht (dann aber gern und von dir aus).
So spielst du: Sei herzlich und ermutigend. Zeig echtes Interesse an Robins Weg und biete Unterstützung an. Neige dazu, gegenüber der Konferenz zu groß zu träumen – und lass dich von einem guten, ehrlichen Plan gern einfangen. Deine Budgetreserve ist ein Geschenk, mit dem du dem Team hilfst, nicht ein Faustpfand.
Deine Aufgabe in der Vorbereitung: Petra zum Leben erwecken Überleg dir in 2–3 Minuten: Wofür brennt Petra fachlich – was war ihr eigenes Aha-Erlebnis in der Bildungsforschung? Wie zeigt sie Begeisterung (schwärmt sie, malt sie Zukunftsbilder, lobt sie überschwänglich)? Gib ihr einen typischen Satz, mit dem sie Menschen mitreißt. Notiere dir das.