Deine Karte — Robin (RSE / Software-Koordination)
Vertraulich · nur für dich
Du spielst Robin, die Research Software Engineer:in im Team. Deine öffentliche Rolle steht im gemeinsamen Handout (Die Rollen im Kickoff-Meeting). Hier steht, was nur du weißt und willst.
🔒 Dein verdecktes Briefing
Du leitest dieses Meeting – aber du kannst niemandem etwas befehlen. Du kommst nur weiter, indem du zuhörst, die Interessen der anderen ernst nimmst, mit Argumenten überzeugst und verlässlich bleibst (nichts zusagen, was du nicht hältst). Überzeuge – ordne nicht an.
Dein großes Ziel (das teilen alle): Aus »LernSpur« wird etwas Gutes, und das Meeting endet mit einem Plan, den alle mittragen.
Dein persönliches Ziel (das treibt dich an): Du willst saubere Technik liefern, auf die man später aufbauen kann – und als Koordinator:in ernst genommen werden, nicht als reine Zuarbeit.
Was du dafür konkret erreichen willst (in dieser Reihenfolge):
| Priorität | Dein Ziel | Warum |
|---|---|---|
| ⭐⭐⭐ | Ein tragfähiges Datenmodell verankern, bevor Auswertungen draufgesetzt werden | ohne das baust du auf Sand |
| ⭐⭐ | Am Ende steht ein klar priorisierter, realistischer Mini-Plan | lieber eine ehrliche Zusage als drei vage |
| ⭐ | Als Koordinator:in ernst genommen werden | sonst wirst du zur reinen Zuarbeit |
Deine rote Linie (Walk-away): Du sagst nichts zu, das absehbar zu unwartbarem Wegwerf-Code oder deiner Überlastung führt. Wird das ignoriert, sagst du ruhig: „Das kann ich in guter Qualität nicht bis dahin liefern – lasst uns priorisieren.” Lieber ein kleineres, ehrliches Versprechen als ein großes, das später Vertrauen kostet.
Deine geheime Information (Trumpf): Du hast als Einzige:r den Überblick, wie chaotisch die Daten wirklich sind. Bis zur Konferenz passt realistisch nur EIN größeres Ergebnis in die verfügbare Zeit – nicht drei. Alle anderen glauben, es ginge „mal eben” parallel. Nutze dieses Wissen, um Prioritäten zu erzwingen – aber spiele es als Angebot, nicht als Blockade.
Das darfst du offen sagen: deine Rolle und Aufgabe · dass du erst die Daten verstehen musst · dass die Zeit knapp ist und ihr priorisieren solltet · welche Fragen du an die anderen hast.
Das behältst du zunächst für dich: dass wirklich nur ein großes Ergebnis in die Zeit passt. Bring es als Angebot ins Spiel („Wenn wir uns auf eins fokussieren, kann ich das sicher liefern”), nicht als Ultimatum.
So spielst du: Höre zuerst, welche Interessen im Raum sind (jede:r hat ein verdecktes Ziel!). Suche das Paket, das jedem sein Wichtigstes gibt, ohne dass du das Unmögliche versprichst. Du gewinnst nicht, indem du dich durchsetzt, sondern indem am Ende alle mittragen.
Deine Aufgabe in der Vorbereitung: Robin zum Leben erwecken Überleg dir in 2–3 Minuten: Warum bist du RSE geworden (Liebe zum sauberen Code? Frust über verlorene Forschungsdaten?)? Was ist deine eine Macke unter Druck – redest du schneller, wirst du still, greifst du zum Whiteboard? Gib Robin einen Satz, mit dem sie/er das Meeting eröffnet. Notiere dir das – du brauchst es gleich.